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工程公司召开2018年项目经理部竞聘演讲答辩会
来源:党委工作部 时间:2018-03-29 10:41:25
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工程公司召开2018年项目经理部竞聘演讲答辩会
为进一步激发人才活力,加强项目经理队伍建设,工程公司近期对公司范围内对项目经理部集体责任承包实行公开竞聘,于3月28日下午14:00,在公司六楼会议室召开了经理部竞聘演讲答辩会。此次竞聘由党委书记杜勇主持,公司领导班子、中层管理人员、职工代表等40余人参加了会议,其中14人组成评议小组。

为更加科学的评价竞聘团队人员的综合素质,本次竞聘采用了演讲和现场答辩相结合的形式。现场评委则结合经理部在建项目部在生产履约、市场经营、安全生产、员工管理、客户维护等多个方面的重难点与竞聘者进行了深入交流,探讨解决办法。
首先,竞聘团队按序逐个登台演讲,内容涉及到拟建项目经理部的经营思路、降本增效、提高市场占有率等方面。竞聘者们思路清晰、见解独到,既有思想上的创新,又有深入项目和工作内容实际的措施见解,展现了工程公司竞聘团队的敢想敢拼的胆识和魄力。

在团队答辩环节,评委们从项目经理部的特点把握、未来工作思路设想、工程履约、市场经营、安全生产、党风廉政、员工管理、绩效考核、客户维护等多个方面的重难点进行了提问,与竞聘团队进行了深入交流,探讨解决办法,考察了竞聘团队的应变能力和表达能力。

答辩结束后,评委们依次从演讲、答辩及岗位适合度等方面对竞聘团队进行了评分。按照评分结果,两个竞聘团队最后的平均成绩都在80分以上,竞聘成功。

会上,常务副总经理谢辉强调了公司推进项目经理制的重要意义,对竞聘成功的单位提出“一点希望,两点要求”:希望他们迅速启动项目部各项工作,建立项目部绩效考核方案,实现分公司向项目部转换的平稳过渡;要求项目部班子团结一心,树立信心,坚定不移的按公司即定方向推进改革试点工作,合理解决改制过程中的矛盾和项目管理提升等一系列问题;要求以经营目标为导向,以绩效考核为抓手,充分调动团队的积极性,在确保传统业务市场份额的前提下,利用公司提供的平台,大力拓展外部市场增加收入,创造利润,享受政策。

最后,董事长沈斌在重要讲话中再次强调了本次竞聘的必要性,阐述了实行项目经理部责任制的趋势性和发展方向;在执行项目经理部责任制的过程中还要不断的进行改革,更好的解决问题。党委书记杜勇还要求各单位会后将竞聘情况和领导讲话精神进行传达,为今后全面实施项目经理部责任制打好思想基础!
