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学方法、重实效，结构化问题分析解决——誉城千里公司管理人员培训圆满结束
来源：人力资源部 时间：2019-10-28 09:43:25
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10月25日，公司人力资源部协同企划部组织了为期一天的管理人员培训，培训课题为《高水准的问题分析解决》，由华商研究院特聘的刘老师讲授，参训学员48人，分6组进行学习和PK。
开课之初，誉城千里公司常务副总经理谢辉做了讲话，一方面畅谈了公司整体划转后的发展方向、战略规划，另一方面希望各学员重视本次培训，并通过培训学以致用，更高效地达成工作目标。
培训期间气氛热烈，各学员积极参与，小组之间竞争激烈，最后第五组获得第一名。
此次培训分系统状况评估、深入问题分析、理性方案决策三部分，为管理人员提供了结构化的问题分析和解决方法，例如U型回路、四层剥皮会、5W2H分析法、5M1E管理分析法、六顶思考帽等等，更新了管理人员的管理理念、促进了工作效率的提高。在公司整体划转、经营方向调整形势下，此次系列培训为提升公司管理团队的管理能力打下良好基础。
开课之初，誉城千里公司常务副总经理谢辉做了讲话，一方面畅谈了公司整体划转后的发展方向、战略规划，另一方面希望各学员重视本次培训，并通过培训学以致用，更高效地达成工作目标。
培训期间气氛热烈，各学员积极参与，小组之间竞争激烈，最后第五组获得第一名。
此次培训分系统状况评估、深入问题分析、理性方案决策三部分，为管理人员提供了结构化的问题分析和解决方法，例如U型回路、四层剥皮会、5W2H分析法、5M1E管理分析法、六顶思考帽等等，更新了管理人员的管理理念、促进了工作效率的提高。在公司整体划转、经营方向调整形势下，此次系列培训为提升公司管理团队的管理能力打下良好基础。
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