2019年4月25日上午，集团公司工会主席张正发、工会副主席董文香一行到工程公司对2019年工会工作及“导师带徒”等工作进行调研。工程公司党委书记兼工会主席杜勇、工会副主席王勤及高压、高新分工会主席官冠、张元林、师徒代表7人参加了会议。
        首先，工程公司汇报了2019年工会工作安排及“导师带徒”活动开展情况，公司高压项目部和东湖高新项目部结对的师徒代表李刚、江山、张元林、陈思维等分别畅谈了“导师带徒”活动的感想和收获的成效，公司党委书记兼工会主席杜勇作了总结发言。
        最后，张正发主席充分肯定了工程公司一季度工会工作及“导师带徒”活动取得的成绩，对下一步“导师带徒”活动的深入开展提出了7个步骤的要求：摸清底数、意见征集、导师选拔、师徒结对、确定目标、定期考核、工会总结表彰。要求工程公司长期深入扎实的开展“导师带徒”活动，积极创新“导师带徒”方式方法，探索青年员工职业生涯发展跟进机制，对徒弟的学习情况、业务开展情况、培训计划实施进度跟踪考核，确保“导师带徒”工作取得实效，并要求长期深入的开展下去，加快青年员工人才的培养，实现青年员工一专多能、一岗多才，营造比学赶超、自我学习、自我提高的学习氛围，为增强企业的竞争力，战危机、保安全提供强大的精神支撑。