——2011年中层管理者述职测评工作顺利结束

    为加强公司中层管理者队伍建设，全面了解他们的工作实绩和德才表现，按照公司对于中层管理人员“一年一考核，两年一述职”的管理要求，今年年初，公司党委开展了中层管理人员述职测评活动，便于全面、客观、准确地评价干部，为干部提拔及淘汰提供依据，为工程公司的改革发展和十二五战略目标的实现提供强有力的政治保证和组织保证。

    本次测评同样采用360度“背对背”的方式，上级、平级、下级分别对考核对象给予评价，从不同角度考察被考核对象的工作表现。结合公司对管理者的要求，今年在测评问卷上作了优化与调整，突出了“实体单位重经营，职能部门重管理”的特点，强化了问卷的针对性。

    现场述职环节邀请了中层管理人员、年轻大学生员工、机关员工及基层员工中的骨干约80人作为员工代表担任评委，与公司领导班子组成的考核工作领导小组一道对述职人员进行评分。25位参加述职的人员自我审视了2009、2010两年来的工作成效与不足，对来年的工作提出思路与改进意见，并对考核小组提出的问题进行答辩。这种方式不仅促使了中层管理人员深入思考自身的管理职责与工作思路，也让参会的员工代表感受到浓厚的管理氛围，学习与了解他们的管理思路，增进了彼此间的沟通。

    本次述职测评共发放各类问卷约3000份，考核结果将作为今年中层管理者调整的依据。

集团党委李书记对公司的考核方式给予肯定，并对干部管理提出要求

公司总经理童清福同志述职会前作动员

会议由党委副书记彭建钢同志主持

中层管理者现场述职

考核工作领导小组对述职人员进行提问

现场述职前进行了多层面的问卷测评