6月26日下午，公司党委召开了中层以上人员关于“三严三实”专题教育工作座谈会。会后，第一分公司第一时间将“三严三实”的主要内涵发至分公司微信群中，要求分公司全员及时掌握和学习。
    6月29日上午，公司胡建国董事长、财务部李萍部长、工程管理公司韩捷经理一行来到第一分公司进行“三严三实”专题调研，主要结合安全生产管理以及工程结算工作来展开。会上，分公司班子成员、各组骨干以及部分分包方负责人员各抒己见，探讨了自己对于“三严三实”的认识，自身在工作中存在的问题和改进措施。李萍部长及韩捷经理分别就各自分管的工作听取了分公司人员建议。最后，胡建国董事长以“三严三实”教育为主题，结合分公司安全管理和内部管理工作提出了具体要求：1、“三严三实”教育不仅是针对党员干部，每位员工也应以此为要求，努力提高自身素质，严以修身、严以律己，避免出现影响个人发展和公司利益的不利因素；2、政治纪律、政治规矩要从基层每一位党员身边一点一滴小事做起，对照“三严三实”的要求规范自己的言行；3、组织分包方开展有针对性的安全分级培训，了解掌握危险源汇编内的各项危险源知识，每日施工前开“班前会”提醒作业人员当天作业应注意的安全、质量事项；4、要加强劳务作业人员的统一管理、集中调配，充分利用分包方带班人员加强施工现场安全管理和旁站；5、现场同步资料要及时、准确，为工程结算提供依据。
    此次“三严三实”调研活动摆明了问题、找到了解决问题的方法，统一了思想，提高了认识，为下步工作提供了保障。