加强管理，不断改进，确保全面完成下半年各项目标任务

    2018年7月13日，汉口分公司召开分公司全体职工大会，总结上半年生产经营与各项目标完成情况，重点强调劳动纪律，加强施工现场管控。

    会上，支部书记涂新建同志就公司对分公司上半年度考核情况作了通报，重点指出了分公司在上半年工作中存在的不足之处。随后，分公司经理李永淼就检查中发现的问题进行了严肃的批评，他说道：7月10日，公司对分公司进行了上半年运营情况考核检查。从结果来看，总体情况良好。但是，也暴露出一些突出的问题，需要引起重视，在这里，我着重提几点。首先，劳动纪律存在严重不足。有个别同志没有按照公司要求办理请假外出手续，长期无考勤记录。公司有完善的考勤制度，这一点，每位员工从入职的那天起，应该都很清楚了。在这一点上，我再次重申，分公司的态度是一贯的，不护短、不偏颇，考勤执行情况，将严格公司有关规定落实考核。第二点，关于在建工程现场管理这一块，一些项目出现了问题，现场没有解决好，信息也没有及时的反映上来，造成管理上极大的被动。我们巡检制度与信息上报制度，没有很好的落到实处。今后，分公司将加大考核力度，严查工程项目现场管理，发现履职不力的，严肃处理。

    面对上半年检查中发现的问题，汉口分公司领导班子本着不护短，不怕暴露问题，不回避问题的原则，对下半年的工作重点做了调整，加强管理，不断改进，力争圆满完成年度计划目标。