新闻中心
公司董事长深入东西湖分公司调研指导工作
来源：东西湖分公司 时间：2018-09-07 10:28:58
浏览人数：4359人
2018年9月6日，公司董事长沈斌来到东西湖分公司听取了分公司班子近期在工程施工、安全管理、市场占有率、工程45天结算、团队建设等方面工作情况。
首先，分公司经理全刚针对近期在工程施工、安全管理工作存在的问题和采取的管理措施，改进办法进行了汇报，在市场占有率以及第三季度生产经营目标完成情况做了详细分析和产值预估。综合分析按照全年目标产值分解基本上完成了年产值目标分解任务；在工程45天结算中，分公司采取了提前管控、过程监督、责任到人的管理办法，到目前为止完工工程基本上能满足45天结算要求，分公司经理助理刘雅晶针对总承包小公福结算情况进行了汇报。分公司支部书记黄盛明向沈董事长汇报了分公司的团队建设、党务工作以及导师带徒落实情况。
最后，沈董事长要求分公司做到：1、提前做好工程结算规划要有前瞻性，做好早结算早回款；2、在市场占有率方面确保85%以上，如有什么问题及时汇报，便于与相关单位沟通；3、安全管理要做细致，要落实到具体细节中，杜绝任何责任事故发生。通过调研及时指导了分公司在工程管理、安全施工、工程结算等方面工作顺利开展。
首先，分公司经理全刚针对近期在工程施工、安全管理工作存在的问题和采取的管理措施，改进办法进行了汇报，在市场占有率以及第三季度生产经营目标完成情况做了详细分析和产值预估。综合分析按照全年目标产值分解基本上完成了年产值目标分解任务；在工程45天结算中，分公司采取了提前管控、过程监督、责任到人的管理办法，到目前为止完工工程基本上能满足45天结算要求，分公司经理助理刘雅晶针对总承包小公福结算情况进行了汇报。分公司支部书记黄盛明向沈董事长汇报了分公司的团队建设、党务工作以及导师带徒落实情况。
最后，沈董事长要求分公司做到：1、提前做好工程结算规划要有前瞻性，做好早结算早回款；2、在市场占有率方面确保85%以上，如有什么问题及时汇报，便于与相关单位沟通；3、安全管理要做细致，要落实到具体细节中，杜绝任何责任事故发生。通过调研及时指导了分公司在工程管理、安全施工、工程结算等方面工作顺利开展。
分享至：
返回列表
