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抓管理、严质量确保全年安全目标完成
来源：非开挖工程公司 时间：2018-11-21 16:57:02
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2018年11月17日，非开挖工程公司田桂强经理在例行检查时，发现合一星光天地工程存在施工质量下降和项目组监管不到位等问题，当即要求停工整改，随后就发现的问题要求施工组拿出施工相关措施，杜绝此类问题再次发生。
11月19日上午，田经理在办公室组织召开质量工作会。非开挖公司技术负责人孔祥富，顶管项目组潘志超、李晨，安全员张红海，分包方负责人曾恒志参加了本次会议。会上田经理重申了公司近期对于深基坑作业规范管理的精神和要求；强调除了落实问题整改外，项目管理人员要有责任意识和管理方法，在日常管理中做到认真学习公司的管理要求，还要把公司的管理要求传达给分包方并监督落实，重点环节需要加强管理，管理细节要到位；分包方要服从管理，对于出现过的问题要认真分析，抓好关键工序管理，不能再次出现类似问题；要做到工程在建、管理在岗、安全质量在心间。与会人员均表达了管理工作需要落到实处的观点，要有充分的责任意识才能将安全管理工作落实到位。
通过本次分析会，对非开挖顶管现场管理的问题提出了改进方案，对管理人员和分包方的安全管理意识有了很大的提升，为后续管理工作不断完善和进步提供支持。
11月19日上午，田经理在办公室组织召开质量工作会。非开挖公司技术负责人孔祥富，顶管项目组潘志超、李晨，安全员张红海，分包方负责人曾恒志参加了本次会议。会上田经理重申了公司近期对于深基坑作业规范管理的精神和要求；强调除了落实问题整改外，项目管理人员要有责任意识和管理方法，在日常管理中做到认真学习公司的管理要求，还要把公司的管理要求传达给分包方并监督落实，重点环节需要加强管理，管理细节要到位；分包方要服从管理，对于出现过的问题要认真分析，抓好关键工序管理，不能再次出现类似问题；要做到工程在建、管理在岗、安全质量在心间。与会人员均表达了管理工作需要落到实处的观点，要有充分的责任意识才能将安全管理工作落实到位。
通过本次分析会，对非开挖顶管现场管理的问题提出了改进方案，对管理人员和分包方的安全管理意识有了很大的提升，为后续管理工作不断完善和进步提供支持。
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