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大干50天，确保2019年安全目标圆满完成
来源：非开挖分公司 时间：2019-11-14 09:44:40
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根据公司2019年工作安排，为确保非开挖公司全年安全目标任务圆满完成，11月12日在项目部统筹部署下，非开挖组织召开了“大干50天，确保2019年安全目标圆满完成”动员大会，项目部全体员工、分包单位负责人及带班人员参会，田经理主持会议。
动员会上，田经理详细分析总结了项目部当前工作任务进度和安全形势，对后续安全生产、年终结算工作进行了安排部署。一是统一思想，团结一心：面对当前生产经营形势，全体干部职工要把思想和行动统一到项目部的部署和决策上来，迅速展开大干局面。二是强化责任意识：管理人员要各司其责，分包单位负责人对承接工程要尽职尽责，重点在安全生产、质量把控和人员教育等方面要做好监督检查工作，不断提升项目管理能力，促进安全生产。三是做好年前各项工作，大力开拓业务市场，细化流程管理，为公司转型发展打下坚实的基础。
公司何总也同时作出指示：一是完善、巩固现有市场，不断开发新业务，分包单位需要完善人、才、机，适应公司转型发展；二是要牢固树立“四个意识”，坚持问题导向，着力攻坚克难；三是安全工作要警钟长鸣，做好重点危险源监控管理工作，坚持每日巡查制度，项目部要上下拧成一股绳，全力以赴为安全生产保驾护航，确保项目部年度各项任务目标顺利完成。
动员会上，田经理详细分析总结了项目部当前工作任务进度和安全形势，对后续安全生产、年终结算工作进行了安排部署。一是统一思想，团结一心：面对当前生产经营形势，全体干部职工要把思想和行动统一到项目部的部署和决策上来，迅速展开大干局面。二是强化责任意识：管理人员要各司其责，分包单位负责人对承接工程要尽职尽责，重点在安全生产、质量把控和人员教育等方面要做好监督检查工作，不断提升项目管理能力，促进安全生产。三是做好年前各项工作，大力开拓业务市场，细化流程管理，为公司转型发展打下坚实的基础。
公司何总也同时作出指示：一是完善、巩固现有市场，不断开发新业务，分包单位需要完善人、才、机，适应公司转型发展；二是要牢固树立“四个意识”，坚持问题导向，着力攻坚克难；三是安全工作要警钟长鸣，做好重点危险源监控管理工作，坚持每日巡查制度，项目部要上下拧成一股绳，全力以赴为安全生产保驾护航，确保项目部年度各项任务目标顺利完成。
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