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武昌篇：疫情当下建功业，攻坚克难渡时艰
来源：武昌项目部 时间：2020-02-23 14:42:57
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2月16日，武昌项目部接到武汉科技会展中心方舱医院建设支援需求，一支由经理带队的驰援队伍立即向科技会展中心方舱医院进发，项目部7人共承揽522个床位中105个床位铺装。建设过程中，通过采取划分档口、小组承包、领先组帮助落后组的方式，项目部在第一时间完成所有铺装任务。次日，这支队伍再次出发，马不解鞍投身汉口北方舱医院建设。
2月17日中午，武昌项目部在汉口北方舱医院的建设任务分配时，主动承揽400张床位区域。而就在前一天深夜，他们刚刚完成上一个方舱医院的建设。
顾不上多做休整，项目部经理袁书文立即联络程海伟、杨驰、汪志、邱威5人，组成管理协调团队，周晶晶、李哲主动请缨作为后备随时可赶赴支援。统筹协调、材料计划与分配、后勤保障、南区施工，一些列工作在短短几十分钟就被敲定下来。负责联系施工工人的邱威更是在2小时内为150名工人办理施工交通通行证。当晚10点，所有人成功进入现场施工。
条件有限，任务急重，新到队伍没有方舱医院建设经验，大多数人员技术实力有限，且建设标准提高到了双层夹心版，施工体量增大不止一倍。要完成建设任务，项目部必须付出比以往更多的心血。在现场，地上、木板上任何地方都是图纸研究地，哪里有空隙哪里就是研讨技术的地方。边施工边出图纸，图纸频繁改动，每一次小的变动在武昌团队的区域都要×400。况且，电力变更的80%都集中在武昌团队区域，功能区多，每一次变更都需要与设计人员沟通和对技术人员交底。
安装时频繁巡视，发现不妥立即整改，方案迅速落实至现场。全力以赴，团结出力，经9个小时奋战，武昌团队率先完成公司领导布置的135个床位窗口隔舱建设。要始终保持150人施工人员规模轮换昼夜施工，精心安排好各个工种交叉配合施工，材料、后勤决不能“拖后腿”。
由于程海伟提交材料及时，跟踪到到货分配，建立初始台账，施工粮草得以保障。在材料供应之余，他还“兼职”搬运、做卫生，双脚磨破了6个水泡。在邱威的主动作为下，150人4餐吃喝顿顿都吃饱喝足，300人次来建、返程安排妥妥当当，同时，他还积极参加摆放物品与地面通宵清洁卫生。在调度现场，汪志三天三夜连续工作，又是协调，又是搬运，管理的片区全场迅速成行。
邱威仔细研究施工图纸
忙时各司其职，协作时精诚团结，60小时不停断施工，武昌团队率先完成400张床位的落位和6000件次的用品摆放。相较于工作进度领先，武昌团队更在意工作质量的优劣。为此，他们不计较个人得失，顾全大局，在收尾时积极协调施工带班人员，配合其他区域施工。
在建设即将结束之际，项目部发现无人负责动力线缆，便主动与设计人员核对请教，将最新的电气图纸整理拷贝，连夜打印出图，与设计员和施工队伍逐一核对接驳点，并通过与设计人员沟通，减少了大厅大理石地面区域的供电主线缆一半的工作量。
武昌项目部在汉口北方舱医院
从17日至今，武昌团队每一位都吃住在汉口北方舱医院建设现场，汗水浸透衣物，以地为床，不眠不休，他们表示，没有到最后一分钟，绝不会松懈。他们所负责的区域，已经先后经历了副市长和省委书记的实地调研，建设成果得到无数好评，为进一步打造精品工程，他们会一如既往，坚守初心，为防控疫情建设继续挥洒热血。
2月17日中午，武昌项目部在汉口北方舱医院的建设任务分配时，主动承揽400张床位区域。而就在前一天深夜，他们刚刚完成上一个方舱医院的建设。
顾不上多做休整，项目部经理袁书文立即联络程海伟、杨驰、汪志、邱威5人，组成管理协调团队，周晶晶、李哲主动请缨作为后备随时可赶赴支援。统筹协调、材料计划与分配、后勤保障、南区施工，一些列工作在短短几十分钟就被敲定下来。负责联系施工工人的邱威更是在2小时内为150名工人办理施工交通通行证。当晚10点，所有人成功进入现场施工。
条件有限，任务急重，新到队伍没有方舱医院建设经验，大多数人员技术实力有限，且建设标准提高到了双层夹心版，施工体量增大不止一倍。要完成建设任务，项目部必须付出比以往更多的心血。在现场，地上、木板上任何地方都是图纸研究地，哪里有空隙哪里就是研讨技术的地方。边施工边出图纸，图纸频繁改动，每一次小的变动在武昌团队的区域都要×400。况且，电力变更的80%都集中在武昌团队区域，功能区多，每一次变更都需要与设计人员沟通和对技术人员交底。
安装时频繁巡视，发现不妥立即整改，方案迅速落实至现场。全力以赴，团结出力，经9个小时奋战，武昌团队率先完成公司领导布置的135个床位窗口隔舱建设。要始终保持150人施工人员规模轮换昼夜施工，精心安排好各个工种交叉配合施工，材料、后勤决不能“拖后腿”。
由于程海伟提交材料及时，跟踪到到货分配，建立初始台账，施工粮草得以保障。在材料供应之余，他还“兼职”搬运、做卫生，双脚磨破了6个水泡。在邱威的主动作为下，150人4餐吃喝顿顿都吃饱喝足，300人次来建、返程安排妥妥当当，同时，他还积极参加摆放物品与地面通宵清洁卫生。在调度现场，汪志三天三夜连续工作，又是协调，又是搬运，管理的片区全场迅速成行。
邱威仔细研究施工图纸
在建设即将结束之际，项目部发现无人负责动力线缆，便主动与设计人员核对请教，将最新的电气图纸整理拷贝，连夜打印出图，与设计员和施工队伍逐一核对接驳点，并通过与设计人员沟通，减少了大厅大理石地面区域的供电主线缆一半的工作量。
武昌项目部在汉口北方舱医院
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