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燃气配套公司召开燃气延伸服务启动宣贯讨论会
来源：燃气配套公司 时间：2020-11-16 18:49:17
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11月16日下午，燃气配套公司组织全体员工及分包方负责人召开了燃气延伸服务启动宣贯会，宣讲了燃气延伸服务实施方案（草案），并对草案进行了讨论，重点对下一步具体如何实施，如何强化服务意识、市场意识，如何规避风险，做到合理合规、有效闭环，达到甲方要求，扩大市场业务范围，更好的增加利润点，把公司做大做强，成为一个诚信企业，进行了严肃而积极的讨论。公司安全工程管理部、安全总监韩捷，党委工作部副部长郑年参加了会议，并提出了要求。
首先由刘学斌宣读了《燃气延伸服务实施方案（草案）》，介绍了延伸服务的范围、具体实施方法以及延伸服务相关管理规定和延伸服务承诺的具体内容。随后安全总监韩捷、党委工作部副部长郑年分别就延伸服务的管理提出了具体要求：一是要树立市场意识，抓住市场先机扩大业务范围，增加利润收益；二是要树立质量、服务意识，合理合规，诚信做事，维护市场秩序；三是要将制度、措施、管理相结合，制定严格的奖惩激励机制，树典型，对违规行为要严惩，分包方违规的该清退的要清退，员工和党员违规的要按管理规定严肃处理。会上各分包方一致表态，一定按延伸服务管理规定和服务承诺来执行和落实，维护市场秩序，维护公司利益，合理合法合规的做事，赢得天然气的信赖，赢得用户的信赖与好评，诚信服务，合作共赢，共同发展。
下一步，燃气配套公司将在公司领导的支持和指导下积极与天然气和燃管处取得良好的沟通，进一步优化延伸服务实施方案，形成定稿严格落实实施，对服务操作人员进行培训取证，拿出最好的硬件和软件来做好延伸服务这项工作，扩大公司业务范围，把公司做大做强，赢得更大的市场竞争力。
首先由刘学斌宣读了《燃气延伸服务实施方案（草案）》，介绍了延伸服务的范围、具体实施方法以及延伸服务相关管理规定和延伸服务承诺的具体内容。随后安全总监韩捷、党委工作部副部长郑年分别就延伸服务的管理提出了具体要求：一是要树立市场意识，抓住市场先机扩大业务范围，增加利润收益；二是要树立质量、服务意识，合理合规，诚信做事，维护市场秩序；三是要将制度、措施、管理相结合，制定严格的奖惩激励机制，树典型，对违规行为要严惩，分包方违规的该清退的要清退，员工和党员违规的要按管理规定严肃处理。会上各分包方一致表态，一定按延伸服务管理规定和服务承诺来执行和落实，维护市场秩序，维护公司利益，合理合法合规的做事，赢得天然气的信赖，赢得用户的信赖与好评，诚信服务，合作共赢，共同发展。
下一步，燃气配套公司将在公司领导的支持和指导下积极与天然气和燃管处取得良好的沟通，进一步优化延伸服务实施方案，形成定稿严格落实实施，对服务操作人员进行培训取证，拿出最好的硬件和软件来做好延伸服务这项工作，扩大公司业务范围，把公司做大做强，赢得更大的市场竞争力。
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