为切实加强分公司建设，做好劳务分包方管理工作，适应工程项目建设管理的新要求，公司分别于2012年2月13日下午14:00时和2012年2月14日上午9:00时在公司七楼会议室召开分包方和管理人员工作座谈会，听取各方意见，对症下药，寻求良策。

    两次会议均由工程管理部部长谢辉主持，分管燃气生产的副总经理沈斌参加，分包方工作座谈会上主要谈了2011年公司在燃气主业上存在的问题和应对措施，明确2012年施工环境和形势，如何适应天然气公司对项目实施的新要求和举措，如何达成公司和分包方长期良好协作，达到共赢，保证施工队伍的稳定这几方面的工作；管理人员工作座谈会上针对分包、结算工作的突出问题，提出有针对性的解决办法，对现场管理标准和项目组分配标准统一几方面工作，进行了商议。

    沈斌经理和谢辉部长对相关人员提出的意见和建议一一记录，并分别予以回答，对会议上不能答复的问题，承诺在充分研讨后予以回复。

    两次会议与会各方，对加强质量管理、安全管理、分包方管理政策、施工秩序等方面工作，达成共识，对2012年加强自身建设，适应新的要求，做好工程建设充满信心。