2012年4月26日下午，公司领导及相关管理人员共聚一堂，在轻松的下午茶氛围中，就公司管理与发展问题开怀畅谈，集思广益。

    2012年是公司管理年，也是“十二五”战略规划的关键之年，针对于此，本次下午茶主要从4个方面展开讨论：1、分公司队伍建设；2、项目管理模式创新；3、绩效管理优化；4、外部市场拓展。公司领导及相关管理人员围绕主题展开了热烈讨论。

    讨论最后，公司总经理童清福讲到，目前公司面临着内外环境的变化，打造“硬实力”与“软实力”是当务之急，特别是“软实力”的打造，需要通过抓好内部管理和项目管理来提升，其根本的落脚点就是人的管理，即打造好过硬的职工队伍，使项目管理能力真正提升，才能顺应市场要求，争取更多的市场份额，为企业谋求更多的发展空间。