为提升工程施工质量与施工水平，第三分公司以精细化管理理念为指导，狠抓施工现场质量管理、安全管理以及全过程的工序管理。第三季度以PE管焊接，管道丝扣连接工序为重点，不断夯实施工质量基础。通过采取一系列加强施工现场动态管理的监督制度和管理措施，保证工程建设投产后安全运行。

    针对PE管焊接工序质量，首先是坚决执行公司管理制度，严禁施工队在PE管焊接施工中私自使用半自动焊机，必须统一使用合格PE管焊接机；其次，PE管焊接施工须提前2-3天报告，经向公司PE管焊接组申请后，派专业人员和设备到现场施工；第三，严格执行上岗证制度，无证人员严禁上岗操作；第四，加强PE焊接过程管理，包括：焊接作业区域警示打围、焊接电源设备检查、每个焊接点的编号及施工日期、每个拐点的桩号，都严格按照PE管的焊接质量达到标准，确保PE管埋地后50-70年安全运行。