2013年是公司的“强化管理年”，工程管理公司结合全公司对工程项目管理的要求和总体发展思路，通过对工程质量缺陷的分析，将焊接质量作为今年质量管理的重点，在技术水平、设备、作业环境等三个影响焊接质量的方面，公司主要注重提升焊接人员的技术水平和质量意识。

    为提高焊接人员的质量意识，全面考核焊工的技术水平，工程管理公司继2012年实行焊工上岗证制度以来，持续开展焊工年度培训和考核，4月18、19日由探伤组高级技师朱立新任讲师，对60余名焊工和70余名施工员和质检员进行了焊接知识培训，4月25、26、27日在材料设备经营部的配合下，对38名焊工进行了实操考核。考核中制作的试件，将由探伤组进行无损检测，评定质量级别。工程管理公司、总工办、焊接工程师，探伤组、人力资源部、工会将组成评定小组，最终确定今年获得参建资格的合格焊工名单，并发放焊工专业上岗证。通过严格的考核和取证制度，保证工程焊接质量。