燃气集团邢董事长、天然气公司范总、工程公司童总都曾亲自到施工现场指示，要尽最大努力，安全优质地在规定工期内竣工。

    分公司成立了以经理陈天戈为组长，副经理李永淼为现场总监的重点工程项目部，项目经理沈奕负责现场指挥协调，在工程施工中，一是按工期拟定倒排计划，每天统计完成的工程量，向天然气公司报告。二是强化施工力量，将60余人的施工作业人员分成四个班，加班加点轮班作业，每天从早上7点一直工作到晚上10点。三是克服架空高、管径大、起重作业面窄等困难，积极投入施工。

    施工期间，公司总经理童清福、副总经理沈斌多次亲临现场指导，元月5日，工程按既定时间完工，进入验收阶段。为鼓励员工学习该项目施工中体现出的敢打硬仗、追求卓越、以客为尊的服务精神，元月10日，分公司组织全体员工到施工现场参观学习，并邀请天然气公司、工程管理公司的管理人员给予指导，通过学习，强化员工的安全意识、质量意识和服务意识，打造武燃工程的品牌形象。