5月8日上午，公司在六楼会议室召开2014年目标责任书签订暨经济工作动员会,会议由副总经理杨明主持。

    会上，公司主要领导分别与各实体单位、职能部门代表签订了2014年度经营管理、党风廉政、安全目标责任书；副总经理沈斌宣读了领导班子分工调整及廉政建设相关文件；财务部部长李萍对各实体单位2014年第一季度的经营情况进行了简要通报与分析。

    总经理胡建国和董事长童清福分别就2014年主要工作进行了部署。胡总提出“如何完成全年的考核目标”是关键。重点是要加强在建工程及新建工程的施工管理力度，在保质保量的前提下按时竣工，内部市场及外部市场齐头并进，打造武燃工程优质品牌。童总将2014年定位为公司的“对标管理年”，以“外拓市场、内抓管理”两条主线为抓手，通过标杆引领，流程再造、体系完善、制度升级、成本管控来推动公司全年各项工作，并对各实体单位、职能部门的主要工作进行了分解与安排。

    公司领导班子及所属职能部门负责人、各实体单位班子成员共计52余人参加了此次会议。