2015年9月16日上午，在工程公司6楼会议室由企划部组织召开了“内控体系建设启动会”。本次会议由企划部李毓英部长主持。
    本次启动会的召开是为了更好的贯彻落实集团公司内控管理要求，推动工程公司内部控制体系建设，切实有效的开展内控控制管理工作。会上，明德天行的娄老师给大家主要讲解了“什么是内控、为什么要做内控、如何做内控”，并通过与工程公司相关的实际案例—设备材料管理，向参会人员描述了如何管控此类工作流程中存在的风险，如何将风险尽可能的降到最低。全体参会人员会后颇有启发。
    内部建设管理的风险无时不在，而我们必须尽可能的在工作中时刻注意抓住各个管理环节的风险控制点，通过每一步的标准操作让风险让人可以接受。