春节长假刚过，为让干部职工回岗收心，进入工作角色和状态，2月17日早上9点，工程公司召开全体中层管理人员会议，动员全体人员收心归位，暨讨论安排2016年重点工作。这次会议既是一个“收心”会，也是谋划全年重点工作、明确工作责任的一次动员会。
    会上，总经理沈斌首先宣读了《工程公司2016年拟制定的工作思路及重点》，从市场拓展、内部管控、工程项目管理、加强团队建设及员工素质提升这四大块对2016年工作进行了部署，要求全体中层管理人员群策群力提出好的建议。党委书记杜勇要求全体中层管理人员：一要尽快调整好精神状态、迅速收心归位，以饱满的精神状态投入到本职工作中，恢复正常工作秩序；二要强化责任心，确保各项工作落到实处；三要认真总结经验，展望2016年工作及发展思路，开拓创新，不断探索工作新模式、新方法，务求在2016年各项工作中取得更好的成绩。
    最后，董事长胡建国结合当前工程公司形势，要求全体人员正确面对当前现状共同谋划公司发展思路，寻找解决问题办法，要求责任落实到全体人员身上，人人有责任，事事有人做。适时对绩效考核进行调整，调动员工积极性。要求各部门要转变思想观念、端正工作态度、增强服务意识，进一步增强危机感和紧迫感，更好的服务于公司大局。    
    通过此次会议，让全体中层管理人员进一步明确了工作方向和目标，找准了工作重点，统一了思想，为2016年工作开创新的局面打下了坚实的基础。