2016年4月5日，工程公司在六楼会议室举行了2016年度目标责任书签订仪式。公司领导班子与全体中层管理人员共计50人共同出席了签订仪式，会议由党委书记杜勇主持。
    会议首先由总经理沈斌传达了3月7日集团公司2016年度目标工作大会会议精神，并部署了工程公司2016年重点工作安排。2016年围绕抓好“十三·五”战略规划开局，全力推进市场拓展工作、进一步推进内部管控展，提升管理水平、狠抓工程管理，确保安全运营、加强团队建设及员工素质等四大部分19项重点工作开展。
    随后，董事长胡建国和党委书记杜勇分别与六个单位的党政负责人代表签订了2016年经营目标、安全目标、党风廉政目标责任书。
    会上，胡建国董事长作了重要讲话。1、新成立的五大片区分公司管理人员在战略目标和思路上要做好应对方案，谋划未来，完成目标任务；2、大力拓展外部市场和市政项目，寻求新的经济增长点；3、加强内部管控和工程管理，按照内控手册程序完善工作流程；4、提高合同履行率和履约意识；5、强调讲纪律、守规矩，言论、行为有度，不能越线；6、继续加强安全文化建设。
    最后，杜勇书记强调：签订目标责任书不是形式，要严格按照责任书执行实施，年底加强考核力度，各单位管理人员要将会议精神宣贯给全体员工，认真梳理困难、问题，抓好党风廉政建设。