东湖高新分公司实行“员工去向牌”制度

    为了严肃纪律、提高工作效能、强化员工自我监督、使行踪“透明化”，分公司领导班子研究决定2017年3月21日起实行“员工去向牌”管理制度。

    “工作人员去向牌”悬挂在高新公司最显眼的位置，上面公示了员工的姓名、去向等信息。制度规定员工每天填写上午和下午的工作去处，如遇特殊情况不能填写的，委托组长填写，组长对代为填写的员工去向负责。综合组劳资员负责每两周统计一次去向牌情况，制表上报分公司领导班子，并将统计情况在分公司公示栏中公式。

    领导及组长要带头正确使用员工去向牌，并加强对本组员工使用去向牌情况及出勤情况的日常管理和监督。去向牌的填写坚决杜绝弄虚作假，欺上瞒下情况的发生，如未经允许外出期间办理与工作无关事宜，一经公司查实，按旷工处理。去向牌的使用纳入每月员工绩效考核评分并与当月绩效工资挂钩。

    自分公司实行“员工去向牌”管理制度来，所有员工都能按要求填写自己每天工作去向，所有员工在不在？在哪里？干什么去了，在去向牌上一目了然。员工去向牌制度的实行，为提高工作效能奠定了基础，切实促进了工作作风的转变。