全员参与，做好绩效管理及宣贯工作

     2017年6月5日，高压外环直属项目部召集全体员工，在公司6楼会议室进行了公司2017年绩效管理方案和项目部绩效管理方案的宣贯学习。

     此次绩效方案的学习得到了公司人力资源部的大力支持，在学习会上向我们详细的讲解了公司绩效方案的内容及制定原则。项目部经理周亮同志向项目部全体员工传达了项目部绩效管理方案“奖勤罚懒”的核心思想，并组织项目部全体员工就绩效管理方案进行学习讨论。

     学习讨论过程中，项目部员工各抒己见、畅所欲言，纷纷就项目部绩效管理方案中的实际内容提出了自己的疑问和建议，项目部领导针对员工提出的疑问逐一进行了详细解答，务求使每一个项目部员工都充分理解项目部绩效管理方案的核心内容。在认真听取项目部员工提出的合理化建议后，通过组织讨论，从实际情况出发对绩效管理方案进行了修改完善。

    通过本次会议，项目部全体员工统一了思想，加深了对绩效管理方案的理解，认识到了绩效管理的重要性和必要性。相信通过本次学习，定会充分调动项目部全体员工工作的主动性和积极性，促使项目部员工更好的投入到今后的工作中。