武昌分公司积极推进遗留项目清理工作有序开展

    清理天然气遗留过程项目是一项重要的工作，武昌分公司领导班子对此非常重视。为加强组织领导，在分公司工作会议上成立了以朱梦萍书记为组长的清遗小组，全面负责清遗工作的向前推进。

    清遗工作的第一阶段任务主要是清理2014年12月31日以前竣工的项目，在6月30日前，整个公司需要完成的清遗项目总数为274项，其中需要武昌分公司完成的项目有148项，占总数的54%，这些项目竣工时间从2005年至今，时间跨度大，完成时间紧迫，清理结算难度大。为了按时完成任务，分公司加强领导，积极备战，立即成立清遗小组，组织相关人员分析现状，定责任人和完成时间节点，具体分工协作，适时召开工作进展推进会，及时掌握实时进度，汇聚大家智慧解决所遇到的困难。

    在分公司经理王崧，书记朱梦萍和邢勇副经理的带领下，武昌分公司的员工都积极参与到清遗工作中，献计献策，努力推进。特别是周晶晶同志，经常加班加点，一心扑在工作中，面对繁重的工作，从来没有怨言。有时，带着厚重结算资料忙碌在天然气滨江国际武昌工程部和太平洋天然气公司。遇到困难她没有找任何借口，而是自己想办法解决，她这种努力的工作状态感染了我们每个人。还有邝莹和尹华俊同志，为了按时完成工作，工作时间做不完的就加班做，还利用端午节放假的时间编制资料和结算书。大家在工作中表现出饱满的工作热情和为了完成目标努力奋进的工作状态，集中地体现了武燃人拥有很强的执行力。