高压项目部召开2018年上半年工作总结暨下半年工作动员会

    2018年7月31日下午高压外环直属项目部召集全体职工召开了2018年上半年工作总结暨下半年工作动员会，公司分管领导何高峰副总经理参加了会议。

    首先，向各位职工通报了项目部2018年上半年工作总结暨经济分析，就目前项目部上半年经营情况和下半年的计划目标进行分析。主要分为四大部分：一是目标完成情况及经济分析，二是2018年上半年工作举措，三是目前存在的困难、问题及拟采取的措施，四是下半年工作计划。

    职工在听取通报后，积极讨论发言，对上半年工作进行分析，对下半年的产值利润目标的来源发表意见，同时项目部领导对各位同事提出的问题进行解答。

    随后，部门班子成员就各自分管工作进行下半年工作安排和动员，肯定了职工上半年的努力付出，分析了下半年及未来几年内高压项目部的经营形势和发展方向。将目前公司经营主业燃气和市政板块比重发生变化的趋势向员工阐述。明确了高压项目部一是要保证燃气集团系统内的高压燃气项目承接，二是有外部高压工程项目时，高压项目部要立即组织队伍参与。号召部门员工团结在一起，党员要真正树立榜样，传递正能量，吃苦在前，以身作则，为高压项目部的工程项目承接、项目实施、安全管理、结算回款工作尽职尽责，鼓励大家积极学习考证，朝着全年目标完成和更长远目标的实现而努力奋斗。

    最后，分管领导何高峰副总经理对项目部的下一步工作做出指示：首先，就项目部目前形势进行全面分析，肯定了项目部过去的工作成绩，同时展望了未来的发展前景；其次，要求项目部加强团队建设，提高团队凝聚力，要有责任担当意识，常怀感恩之心。最后，要求在下半年做好新项目的承接工作的同时要紧抓结算工作，确保各项工作顺利进行，为完成全年各项目标任务夯实基础。

    通过，此次分析暨动员大会，项目部全体员工对项目部的经营现状及今后的发展都有了明确的认知，对项目部未来发展也充满信心。相信在项目部全体职工的共同努力下，我们将重整旗鼓，转变作风，克难奋进，定会顺利完成公司下达的年度目标任务，并且在公司领导的关心和指导下，高压外环直属项目部一定会继续发扬吃苦耐劳的优良传统，以钉子精神来做事，为武燃工程的发展贡献自己的一份力。