为了保证工程款及时收支，做好分包方工程款支付，确保分包方作业人员稳定和各项工作顺利推进，东西湖分公司成立了工程结算专班，把结算工作相关责任落实到人，促进了结算工作顺利开展。

    2017年11月23日分公司召开结算工作会议，经理助理刘雅晶报告了分公司结算情况，介绍目前工程结算各环节流程、节点、时间和要求。分公司经理全刚针对工程结算情况以及各环节之间配合存在的脱节问题，宣布成立分公司结算专班，组长由分公司经理全刚担任，成员由各组组长组成，经理助理刘雅晶负责日常工作，分公司书记黄盛明全面监督各成员责任落实情况。对工作不到位，影响结算进度的人员进行追责。

    一年一度年底工程结算越来越近，过去每年年终工程款支付一直是“老大难”，为了及时破解结算“老大难”问题，分公司制定了资料移交、材料核对、GIS测量、结算流程跟进等一系列管理措施，促进了结算“一条龙”顺利进行，确保分公司各项工作顺利完成。