练好内功，共谋发展

    2018年5月22日，东西湖分公司组织了正、副组长，职工代表和分包方负责人，共同探讨如何加强安全生产管理，提高市场份额占有率为主题的讨论会。

    会上，首先由分公司书记黄盛明传达了公司领导近期关于如何做好服务、提高市场份额；工程项目结算如何保证45天结算完成；加强内部沟通保证各项交接工作顺利延续；对第三方安全检查评估的再学习、再教育等一系列工作要求进行了详细解读。要求分公司组长、骨干从自身做起，以身作则带领职工共练内功，发挥主人翁作用，在分公司形成积极向上的良好工作氛围。分公司经理全刚、经理助理刘雅晶与分包方负责人一起针对项目经理部管理模式，如何提高项目45天结算与分包方负责人进行了坦诚探讨，劳资员杨雪重申了劳动纪律相关规定，告诫大家遵守劳动纪律的必然和违反劳动纪律的必罚。

    通过与会人员的沟通和交流，达成了如下共识：1、加强施工现场各级检查频次，强化分包方负责人现场在位率，不断提高带班人员管理能力；2、保证各项工作信息传递畅通；3、有良好的监督管理机制，做到事事有人管，工作之间相互补位，防止漏洞发生；4、创建良好的外部市场环境，保证市场份额；5、要有使命感和紧迫感，有主人翁意识。会议使大家更清楚认识肩负公司改革发展的担子，用实际行动维护公司利益的责任，与分包方一起同舟共济，共谋发展达到双赢的愿景。