2015年5月12日下午2点半，由工程公司企划部组织在7楼会议室召开了“十三·五”企业发展战略与规划编制工作启动会。通过议标的形式，聘请了由北京明德天行管理咨询有限责任公司来参与“十三·五”企业发展战略与规划编制工作。为了更好的贯彻落实集团公司“十三·五”规划编制工作的相关要求，本次会议公司全体中层管理人员参加了会议。会上，企划部李毓英部长首先对聘请的北京明德天行管理咨询有限责任公司的编制团队做了简要介绍，然后编制团队代表娄勇老师结合工程公司的实际，讲解了“十三·五”规划编制工作的主要安排，分析了目前国有企业、公共事业行业的市场竞争环境，尤其是燃气行业市场的最新政策。

    胡建国总经理在会议中强调：各分公司、部门负责人及专职书记会后要积极组织员工学习，做好“十三·五“规划编制的宣传工作。动员全体员工集思广议，探讨工程公司未来的发展如何发展的更远更强。最后要求编制团队一定要将燃气集团公司的总体规划和工程公司的实际发展相结合，每半年或一年对规划的实施情况进行指导评估，及时有效修正，确保公司的发展顺应市场发展需要。